TRT 人事工作小组会议
3月28日，TRT在通快（中国）有限公司举办了一场关于教练经验分享的HR工作小组会议。
我们邀请了ICF专业级认证教练（PCC）陈莉女士，和来自30多家的德企HR们共同讨论教练赋能组织。教练的定义和作用被视为会议的关键议题。教练是一位有经验的领导者，能够帮助组织成员发掘潜力、发挥优势、达成目标。与会者们各自发表了自己的想法，有认为教练可以不断激发成员的动力和创造力，提高他们的绩效和满意度，从而带动整个组织的发展；也有认为教练是充分信任员工，培养信任和安全感。
在会议中，李莉女士通过提问和倾听练习，和与会者们讨论了教练体验。教练会充分尊重员工的想法和观点，鼓励员工提出自己的想法，并和员工一起探讨和解决问题。这种合作和探索的氛围能够带来高效的团队工作，同时也能提高员工的自我意识和自我管理。
同时，李莉女士也从案例分享，和大家分享了教练在HR领域的应用。丰富的互动内容和夯实的案例经验，为会议的与会者们提供了一个思考和探索的平台，帮助他们更好的理解和运用教练的力量，促进组织的创新发展。
